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你现在所在的位置：首页 >> 核心服务机构 >> 正文岳阳市中小企业服务中心岳阳市中小企业服务中心是2004年经岳阳市编制委员会批准设立，由岳阳市工业经济委员会主管的中小企业综合服务机构。主要职责是：认真贯彻落实《中小企业促进法》，按照湖南省人民政府办公厅转发省经委《关于加强中小企业社会服务体系建设的意见》（湘政办发〔2008〕20号），紧紧围绕鼓励扶持、协调服务的主题，明确目标，突出重点，创新服务，积极开展人才培训、信息化建设、管理咨询、技术支持、创业辅导、法律援助等方面服务，着力构建面向中小企业、民营企业的综合性公共服务平台。 近年来,在岳阳市工业经委的正确领导和大力支持下,中小企业服务中心努力工作,主要取得了如下的成绩: 一、教育培训成效显著 中小企业的发展壮大，人才是关键，人才培训是提高中小企业创新能力的有效手段之一。我们的教育培训工作主要从如下方面入手: 1、做好中小企业培训示范基地和培训示范机构认定，引导社会培训力量，构建人才培训服务平台。在人才培训工作中，有合格的师资、有规范的教材、完整的教学制度，保证了中小企业培训的质量，起到引导其他社会中介机构积极参与中小企业培训工作的作用。 2、根据《中华人民共和国中小企业促进法》的要求，针对中小（民营）企业缺乏高级经营管理人才和技能人才的状况，与科研院所和有关培训机构合作，积极开展中小企业专业人才培训工作。2006年，在省市经委的支持下，我们争取到了国家中小企业银河培训计划，率先在全国市(州)层面启动中小企业银河培训工程，四年共承办岳阳、常德、益阳、张家界、长沙五市中小企业经营管理人员参加的培训班四期，培训总人数达1000余人次，并争取到国家和省级培训补助资金40多万元，在“国家中小企业银河培训工程”中做了大量的突出工作。从2005年以来截至2009年底，共组织人才培训项目52个，引导社会各类培训机构围绕宏观政策、管理知识、安全生产、节能降耗等专题培训42场次，培训中小（民营）企业各类人员达5000多人次，有3000多人次中小（民营）企业管理人员受惠。 3、实现网络远程培训。省中小企业服务中心为使更多的中小（民营）企业能够享受培训成果，专门制作了10多个多媒体培训课件，我们中心组织企业专业技术人员参加专业知识继续教育远程培训，已有83人次参加了网上远程培训，为技术创新储备了专业技术骨干。 二、信息化工作取得重要进展 在市工业经委的指导下，按照《中华人民共和国中小企业促进法》“关于中小企业服务机构应当充分利用计算机网络等先进技术手段，逐步建立健全面向全社会开放的信息服务系统”的精神，结合省委、省政府提出的“要以信息化带动工业化，走新型工业化道路，加快经济结构调整和产业升级”的战略，我们有效整合社会力量，从如下几方面加快推动中小企业信息化建设步伐： 1.推进全市中小企业服务网站建设。目前市中小企业岳阳信息网（www.yysme.gov.cn）信息量覆盖面广，点击率较高，网站以服务中小企业为宗旨，以完善服务体系为目标，运用信息技术从综合和全局的角度对中小企业发展提供指导和服务。到目前为止，全市12个县（市）区工业局中有9家搭建了政府中小企业信息网，400多家企业建立了自己的网站，通过宽广的信息覆盖面，多方位地帮助中小企业学习和撑握国家宏观政策、产业政策，扩大对外合作与交流，加速经济结构调整和增长方式的转变，提升中小企业核心竞争力，扩大就业，促进社会经济持续健康协调发展。 2.举办各类信息化建设活动。几年来，我们联合市信息化工作办公室和恒联网络技术服务中心等政府部门和社会机构举办了中小企业信息化高峰论坛，营造全社会关注中小企业和民营企业信息化的良好氛围；举办岳阳市企业信息化巡回讲座和实施国家“百万中小企业上网工程”。先后共组织了72场中小企业信息化培训活动，有300人次参加了信息化及上网知识培训；有10家单位被认定为中小企业信息化示范单位，同时我们在岳阳中小企业网上建立“电子商务平台”。免费开展电子商务服务体验活动。目前我们已对1千家提出申请的企业免费提供1年的“电子商务平台”体验服务。这些活动有力地推动了中小企业信息化建设。 三、管理咨询服务顺利开展 我们积极整合管理咨询智力资源，以湖南理工学院的智力资源为依托，联合长沙国富凯、中大思特等优秀咨询企业，先后聘请30多名专家教授担任管理咨询服务顾问，建设专家型、实用型服务团队，为企业提供行之有效的实施方案，并且协助企业全过程实施。近年来，与咨询公司联合组织50多家企业召开“如何通过管理评价来提升企业管理水平”的大型专题讲座，并先后深入到8个县市区的30多家中小企业开展现场管理评价，找出管理中存在的问题，提出解决方案，先后承担了岳阳光大电气有限公司人力资源管理诊断项目、岳阳市长达无损检测有限公司中小企业无损检测公共技术服务平台项目、岳阳鸿升电磁科技有限公司“磁稳定床感应器成套设备的集成与扩展”项目、岳阳市蓬诚化工有限公司发展战略项目、岳泰集团贸易有限公司经营战略管理咨询、岳阳众力电磁机械有限公司人力资源管理咨询、岳阳天元电子技术有限公司项目可行性论证研究等企业的管理咨询服务项目，共审阅了800万字的资料，出具了300份管理评价表，提交了近20万字的管理评价报告。 尽管我们在工作中取得了不少成绩,但仍有有待提高和完善的地方,我们计划在以下几个方面加大工作力度 一、明确工作思路 以省、市经委2010年工作要点为目标，以为中小企业提供优质、高效、平价式服务为己任。在着重抓好教育培训、信息化、管理咨询服务建设的同时，进一步理顺机制，多方引进资金与人才，加快与服务体系相关机构的合作，逐渐完善中小企业服务体系中的技术支持服务平台、法律服务平台、信用服务平台等建设内容，力争在五年内将我中心建成岳阳市具有竞争力和影响力的中小企业综合性大型服务机构。 二、树立工作目标 1．信息化服务工作方面 进一步加强“中小企业岳阳信息网”建设和管理工作，不断提升网站的建设和管理水平，切实提高政府网站综合应用能力，进一步完善运行管理机制。重点抓好中小型试点企业，对信息化软件开发企业给予重点支持，积极研制开发具有自主知识产权的企业管理软件并进行推广。 2．信用管理服务方面 开展中小企业信用信息征集工作、加强对征信信息的保存和应用、积极开展诚信宣传、通过多种形式开展对企业的诚信培训，全年不少于100家。 3．节能技术推广服务方面 重点为企业做能效评估，提供科学合理的综合节能方案，为500家企业提供能源管理的咨询诊断和培训服务。 4．管理咨询 优质高效开展成长性中小企业管理评价工作，全年开展公益性管理咨询服务不少于50家。 5．教育培训 继续以“银河培训”为平台，以二次创业系列培训为主题，全年培训企业高管人员不少于2000人次。 6．法律服务 组建法律顾问团队，积极开展维权服务，全年开展维权服务不少于100家。（岳阳市中小企业服务中心）
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